许多英国健身房可能无法在冬季Covid禁令中幸存下来

今年冬天会有数百家体育馆和游泳池停业

行业领袖警告说，如果考虑到英格兰新的禁售后限制措施迫使他们保持关闭状态，今年冬天会有数百家体育馆和游泳池停业。

ukactive首席执行官休·爱德华兹（Huw Edwards）表示，人们认为政府正在考虑关闭体育馆和游泳池，作为在12月重新开放经济的其他部分（如酒吧和餐馆）的权衡措施的一部分。

首相将于周一发表声明，提出新的等级制度。《卫报》了解到，所有新的层级都将允许健身房以及非必需品商店继续营业，尽管如果案件数量急剧上升，这些豁免可能仍会再次出现。

酒吧和餐馆要求提前一周警告新规定，这些规定将在12月2日英国禁运结束后生效。

英国的7,000个体育馆，游泳池和休闲中心已寻求重新分类为对公共卫生至关重要的基本服务。一份请愿书吸引了超过60万个签名后，国会议员周一就此举展开辩论。

健身房目前在英格兰和苏格兰的部分地区关闭，并将于周五在北爱尔兰关闭。爱德华兹说，进一步惩罚健身行业将是“政治选择”，因为没有“科学”来支持健身场所是感染源的观点。

英国公共卫生部也警告说，圣诞节后的任何休息都将受到严格限制的补偿。一月和二月的停业对体育馆的破坏甚至更大，因为这是英国人进行新年健身制度的最繁忙时期。

爱德华兹（Edwards）说，在新的一年再次关闭将是企业的又一沉重打击。“遗漏那几个月将是毁灭性的，如果持续关闭一段时间，我们最终可能会损失多达20％的所有设施。”

英格兰约有三分之二的体育馆和休闲中心由私人持有，其中2,116个理事会拥有的场所通常由慈善信托基金代表其经营。尽管大型连锁店已经被财大气粗的投资者所救助，但公共设施的运营商却在挣扎，它们通常为较富裕的社区提供服务。

上周，英国最大的休闲信托公司GLL拥有270多个休闲中心，其中包括伊丽莎白女王奥林匹克公园的比赛场地。该书宣布，史云顿休闲中心Oasis为英国最大的乐队之一命名，正在关闭。其他中心，包括普雷斯顿和纽卡斯尔的站点，已经关闭。

GLL首席执行官马克·塞斯南（Mark Sesnan）表示，在第一次检疫期间，它用完了2000万英镑的雨天基金。他说，绿洲中心依靠“让很多人进门。在社交疏远的情况下，这种商业模式不起作用，当您关闭时，这种商业模式也不起作用。成本是不可持续的。”

塞斯南（Sesnan）担心政府将决定开放体育馆和游泳池，因为它认为该行业是“轻而易举的事”。他说，公共休闲设施“非常脆弱”。“弗洛夫（Furlough）支付了80％的员工费用，但这仅是我们费用的一半，而其他费用则不会消失。您不能凭空经营。”

在证券交易所上市的Gym Group在首次锁定期间从其投资者那里筹集了4000万英镑。该公司表示，即使实行了休假计划，本月的停业也将使该公司烧掉600万英镑。

该公司首席执行官理查德·达尔文（Richard Darwin）表示，在相对较短的时间内关闭场馆很难降低成本。“我们是唯一的PLC，因此我们拥有强大的资产负债表……我们将成为幸存者之一。但是，如果您看到这种现金燃烧对我们的影响，那么您就可以看出这对小型运营商和公共部门意味着什么。”

对于GLL，当他们被允许在夏季重新开放时，他们的心情一直是乐观的，因此第二次锁定是“突如其来”。

塞斯南说：“任何业务的弹性都受到限制。” “如果整个冬天我们都处于开关锁定状态，我认为GLL将无法生存。”

预算健身连锁健身房集团（GYM.L）周三表示，由于冠状病毒大流行和相关的健身房关闭减少了其收入，该公司上半财年亏损超过2600万英镑（合3470万美元）。

截至6月底的六个月，该公司公布的调整后税前亏损为2630万英镑，而去年同期为利润560万英镑。

同期收入下降了近50％，从去年的7400万英镑下降到2020年的3730万英镑。

英国政府对冠状病毒采取了严格的限制措施，迫使该连锁店的体育馆于3月20日关闭，直到7月25日才重新开放。

健身房会员人数也显着下降，从去年6月的79.6万减少到7月25日的65.8万。

在亏损之后，Gym Group在大流行之后于四月份筹集了4000万英镑以增强其资产负债表。

首席执行官理查德·达尔文（Richard Darwin）表示：“在锁定期间采取决定性行动以最小化成本并确保额外的流动性之后，我们已重新开放，成为该行业中资本最雄厚的公司。”

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